辽宁省江苏商会第二届第五次理事会
发布于:2017/5/25 9:35:58 点击量:次
辽 宁 省 江 苏 商 会
会 议 纪 要
(第16期)
辽宁省江苏商会秘书处 2014年1月5日
1月5日下午,商会在大连渤海明珠酒店召开了第二届第五次理事会,会议就商会当前及今后一阶段的工作进行了讨论研究,会长周祥洪主持了会议并做了总结讲话。
一、 会议研究讨论了人事任免,决定增选“大连大为电梯销售有限公司”胡正平总经理为商会副会长;
二、 会议通过了周祥洪会长代表理事会向二届三次会员代表大会所作的“商会2013年工作总结和2014年工作任务”的报告;
三、 会议听取并讨论通过了刘金友同志所做的“2013年财务决算及2014年财务预算”方案;
四、韩春明秘书长传达了苏商年会、全国苏商协调会会议精神和江苏省工商联许仲梓主席的讲话;
会议对二届三次会员代表大会和2014年迎新春联谊会的方案进行了讨论,与会人员对商会建设、工作安排、存在的问题等方面,提出了许多积极的建议和中肯的意见。周祥洪会长做了总结讲话。他指出,通过上午的会长座谈会和理事们所提出的意见建议,发人深思,令人警醒、催人奋进,下一步商会的工作要以创新的思维来统领。一是要树立信心,增强责任感,培育正能量;要确立思想上的自信,维护江苏人的整体形象,正确处理个体与群体的关系,这方面我们要向宋维根会长学习;二是要确立工作上的自信,商会的工作尽管有许多不尽人意之处,但是我们打下了坚实的基础,要相信我们有能力将今后的工作做好。三是要创新思维,改革工作机制和习惯性思维;会长们要与商会秘书处建立紧密的联系,工作上可以采取会长轮值制、问责制和跟踪检查制,要分解和确立工作课题,将商会的工作目标和理事会精神,结合长期性工作目标和阶段性工作目标,分解成若干个课题,成立工作领导小组,由各分管会长牵头主抓落实;要建立健全会员工作的沟通、反馈、总结制度,把会员组织起来,调动起来,为做好做强会员企业创造条件。
要加强秘书处的建设,根据工作需要,适度增配秘书处工作人员,按经历、能力互补、智能结构合理的原则因事设人,要特别注重所选配人员的品行和能力;秘书处工作人员要为跟踪工作课题做好服务保障、协调组织工作,当好分管会长的助手。
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